Topos OnLine - Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Kernbereiche des Unternehmens
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Organisationsentwicklung, nicht zuletzt auch durch Organsiationsaufstellungen nach Hellinger bekannt geworden, ist eine dauernde Führungsaufgabe. Ist es nur für Führungskräfte? Nein, denn innerbetrieblich herrscht oft sogenannte Betriebsblindheit. Und hier braucht es Berater, Coaches und sog. Organsiationsentwicklungsprozesse. Damit sollte es einer NPO, einer Firma oder auch einem Verein gelingen, wieder in die Zukunft orientier zu handeld und Hilfe zur Selbsthilfe erfahren zu haben. So verstehen wir gute Organsiationsentwicklung,


Hallo
Ich freue mich, dass Sie auch diese Themen auf dieser Seite besuchen.


Sie finden hier kurze, prägnante Beiträge über die Kernthemen der Arbeit bei OE-Prozessen, Seminaren und Vorträgen.

Topos ist ein Beratungsunternehmen für Fragen der Organisationsentwicklung.

Unser Verständnis von Organisationsentwicklung stellt die konkrete, jeweilige Situation des Unternehmens und der darin tätigen Menschen in den Mittelpunkt und arbeitet begleitend an der Entwicklung.

Sie finden hier demzufolge keine Techniken, Tips und Tricks, mit denen schnelle Veränderungen versprochen werden. Wenn Sie daran glauben, sind Sie hier auf der falschen Seite gelandet.

Zu ein paar Kerngebieten der Arbeit in Organsiationen habe ich Beiträge veröffentlicht.
Darin finden Sie die Grundlagen der Haltung, die in Projekten den Zugang zu der individuellen Themenstellung prägen.

Beiträge

OE- intern oder extern?

Führung

Kommunikation

Organisationsentwicklung

Unternehmenskultur

Moral


      

 
   


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