Geborene Führungskraft?
Wie gut eignen Sie sich für die Führungsrolle?
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Hinweis

Manche schaffen den Weg in die erste Reihe ohne große Probleme, andere arbeiten konsequent daran - manchmal mit, manchmal ohne Erfolg.

Wie ist das bei Ihnen? Erfahren Sie mehr darüber in diesem Test!




Die Fragen



1. Sie möchten im Job eine bestimmte Aufgabe übernehmen. Wie gehen Sie vor?

Sie bereiten sich vor, holen Informationen über die Sache ein.
Gar nicht konkret. Der Zufall wird schon helfen.
Sie reden mit dem Chef und äußern Ihren Wunsch so nebenbei.


2. Könnten Sie sich vorstellen, dass Sie Theaterunterricht nehmen, um auf andere besser zu wirken?

Auf keinen Fall. Das ist totaler Quatsch.
Auf jeden Fall. Die Körpersprache und das Sprechen helfen enorm.
Wenn sich gerade die Gelegenheit ergibt, versuchen Sie es vielleicht.


3. Mögen Sie Smalltalk?

Das kommt darauf an. Es kann manchmal nervig und holprig sein.
Klar. Der ist doch nett.
Ja. Und Sie wechseln oft zu einem 'ernsteren' Thema.


4. Haben Sie schon mal gedacht: "War das im Job etwa alles? Erreiche ich nicht noch mehr?"

Das kommt vor, doch gehen Sie Ihren Weg weiter.
Klar. Sie zweifeln immer wieder mal an sich. Das nervt Sie.
Sie denken es eventuell und probieren schon mal etwas.


5. Was machen Sie zur Regeneration, falls Sie sich gestresst fühlen?

Sie treiben Sport.
Nichts Bestimmtes.
Sie ziehen sich gerne zurück, oft fehlt dafür die Zeit.


6. Sind andere schon mal hinter Ihnen hergerannt, weil sie Ihre Idee gut fanden?

Es ist schon mal vorgekommen.
Sie können sich nicht konkret daran erinnern.
Das kommt öfter vor und gefällt Ihnen.


7. Worauf würden Sie achten, wenn Sie einen Chefposten übernehmen würden?

Es soll insgesamt eine gute Stimmung herrschen.
Sie interessieren sich für die Mitarbeiter und deren Fähigkeiten.
Sie lassen die Mitarbeiter einfach machen.


8. Die Stimmung am Arbeitsplatz ist schlecht. Was unternehmen Sie dagegen?

Sie überlegen, ob Sie eine Feier starten könnten.
Gar nichts. Dafür sind Sie nicht verantwortlich.
Sie überlegen mit anderen Verbesserungen.






Technische Realisierung von
Dr. Peter Troy, Topos Organisationsentwicklung - 2008


      
 
   


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