| |
"Mach schnell"
Stärken
Bewältigt ein enormes Arbeitspensum in kurzer Zeit; macht mehrere Tätigkeiten gleichzeitig; bringt Dynamik in jede Arbeitsgruppe; treibt andere zu mehr Tempo an; kann mitreißen und begeistern; hat den Überblick; verliert sich nicht im Detail; delegiert gerne; ist flexibel und offen für Neues.
|
|  |
Fallen
Fehleranfällig bei zu großer Oberflächlichkeit; Ungeduld gegenüber anderen, die ihre Ideen langsamer entwickeln wollen; hat Probleme beim Zuhören, weil er schon wieder an etwas anderes denkt; gibt oft zuwenig Informationen weiter; konzentriert sich selten auf eine Sache; tanzt auf vielen Hochzeiten; verbreitet Hektik und tut sich schwer, innezuhalten (Rückblick - Vorausschau).
Coaching & Führung
Diese Fallen können sich natürlich alle im Coaching auswirken. Eine "mach schnell"- Führungskraft nimmt sich oft zuwenig Zeit, sich auf ihr Gegenüber einzustellen und geduldig auf Antworten zu warten. Ein "sehr perfekt"- Typ wird als kompliziert, zu umständlich und natürlich zu langsam erlebt. Die "mach schnell"- Führungskraft gibt oft vorschnell eigene Lösungen preis, damit "etwas weitergeht". Da sie in einem Gespräch gleich mehrere Themen abzuhandeln versucht, führt das Coaching nicht genügend in die Tiefe, um zum Kern des Problems zu kommen oder konkrete Lösungen zu erarbeiten.
Innerer Glaubenssatz
Ich muss schnell sein, sonst werde ich nicht fertig.
|
Erlauber
Ich darf mir Zeit nehmen und auch Pausen machen.
Manches darf auch länger dauern.
|
|
|
|